太美的承諾因為太年輕's profile豆子品味咖啡PhotosBlogListsMore  |  Tools Help |
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September 25 我嚇到了..前兩天跟朋友去看電影...
差不多已經四、五年沒去過電影院看電影了吧...
記得最後看的那部是"異底洞"
那時候還在林口工作~
跟軍中的徒弟一起去看的~
誰知道電影預告還沒播完~
我人就已經睡到不知道那一層去了...
從此~我就和電影院絕緣了...
這次我本來想去看"海角七號"的
因為實在是太多人跟我說~一定要去看這一部
可是我朋友剛好想看"鬼4虐"
鬼4虐的預告我也看過~
而且說真的~我對鬼片一向也比較有興趣~
只是沒想到這次會被嚇得這麼徹底~
我第一次在電影院被嚇到~
是因為"鬼娃娃花子"這部片
其實這部片算不上恐佈~可是因為有太多的巧合了
那時是高中時代吧~
我跟朋友約好一起去看午夜場的
開演的時間快到了~可是他人一直沒有出現~
打個電話給他~原來他正在跟他哥打架...
沒辦法~票都買好了~只好硬著頭皮自己進去看了~
進到裡面~頭皮都麻掉了~
整間電影院加上我只有四個人~
後方一對情侶~右前方一個中年人~
我決定~坐在靠近走道的地方~
這樣有什麼事~繞跑也比較快...
可是~這個決定~基本上是錯滴...
電影演到一半的時候~安全門打開了~
有一個黑影很快的閃出來~
就停在我前面兩格的地方...
客倌~~你們知道什麼叫差點閃尿嗎？
這時~我本來想說不要看了~繞跑好了~
可是他就在我前面~我怕我要走出去的話~
他會跟著過來...
所以還是很安份的把電影看完~
散場的時候才知道~
原來這個人是在播電影的~
之後到樓下的便利商店~在裡面遇到我朋友~
他的臉上黑青~我的臉色是鐵青....
至於這次~在排隊的時候~
看預告~想說應該也還好啦~反正鬼片就這樣子~
等下應該不會再出糗了吧...
可是我又錯了~
這部片子綜合了所有鬼片的優點~
我在看第一個故事時候~因為我沒啥心理準備~
在那隻鬼衝出來的那一瞬間~
不好意思~~我真的在電影院裡尖叫了...
我覺得我朋友應該是被我嚇到了~
跟著我一起叫出來...
最可憐的應該是那盆爆米花吧~
下半部應該有些被我捏爛了吧...
電影院裡面應該是很涼快的才對~
可是看完這部片子~
我的衣服後面都濕了...
而且當天到公司上班的時候~不知道是因為太累還是怎樣~
我的腳竟然一直使不上力~
難道這就是傳說中的腿軟嗎？
不~~~~~我不承認~我不是膽小鬼...
我只是因為沒有睡覺~所以才沒有力氣的...
September 15 嚴肅的會議...這個月的月會開得真是辛苦...
已經很久沒有加班了....
前一天剛加完班~想說早早來去睡覺好了...
睡到十一點半...聽到設定公司的來電答鈴...
是勳哥打來的....
我記得我聽到的是提早一個小時開會...
可是我卻把鬧鐘設定在三點...
三點爬起來時...我一直在思考~到底是那時候要開會丫？
好像是四點，可是提早一個小時明明是五點...
算了~五點再過去好了~
可是時間一過四點....公司的電話又響起來...
"開會了...你人在那裡丫？"
靠妖....我那時候到底是聽到什麼？
還是我根本就是在做夢....
我很討厭遲到....
尤其是這種重要場合...
一進去是兩個課長針對這次稽核的缺失在做宣導...
其實這些平常都已經一講再講了...
所以沒聽到也就算了...
可是重頭戲在後頭...
等兩個課長結束後~經理說話了...
這精神訓話的內容...讓在場十二個領班~頭全部低下去...
氣氛真的是極嚴肅滴...
組課長以上~全部警告申戒處份...
然後所有人下星期一前要針對這次的缺失~寫一份六百字的心得報告出來..
七點半才上班...結果五點會議就開完了...
結果這時間就用在跟其它的包裝領班、組長討論這篇心得要怎麼寫...
表面上說得很輕鬆...
反正寫不出來的話~就抄個笑話、歌詞交上去就好了...
這樣我看我年終的獎金應該會歸零吧...
可是可能因為是下雨天的關係吧~讓頭腦清醒一點~
掰也真的讓我掰出來了...
我每一輪的工作重點以包裝出貨品質
當日各客戶的產品交期、線上人員的工作紀律為主
自己當班的時候跟日班領班交接清楚後，
會先把有變動的作業規範或新增的TEM、TECN影印下來
再配合課長當日給的宣導事項
集合所有的班員，清楚的講解、宣導一次
並要求有疑問的地方一定要提出來
如果當下無法確認問題答案時
會立即與組課長或相關單位確認
以利後序作業的遂行
當宣導事項完畢後，通常也會抽五到十分鐘的時間
問看班員自己或當班是否有任何需改進的地方
或有任何問題都可以提出來討論，
因為我認為人與人之間的溝通非常的重要
和諧的氣氛與互動，才有辦法令人家更進步
而不是互相勾心鬥角，心不甘情不願的聽從指令辦事
每一輪下半夜兩點到三點這之間
我會依照巡線稽核表單去稽核線上
發現有動作不確實的班員會立即糾正
並馬上給予機會教育，
當然稽核並非只是在這個時間點上，
只要是上班的任何時間，看到任何不符的地方
都會立即給予糾正
對於不熟悉或不常見的貨
一定會要求班員開SPEC起來看
我的管理方式為：應該怎麼做就怎麼做
一切按照公司的規定來執行
對於紀律的部份我要求得非常嚴謹
工作氣氛可以輕鬆，但絕對不是放鬆
這是我要求班員的最基本原則
下班時的交接，我會把夜班新發出來的急件MAIL列印出來
特別與日班領班交接
當日押的急件如果尚未來到包裝
也會清楚的標示出出爐時間、站別
古留區有那些貨需要處理，也是交接的重點之一
對於這次稽核的結果，讓我深深的體會到平日作業面的要求是多麼的重要
而不是到稽核的時候才開始要求班員要如何做
因為班員的動作是有習慣性的，
如果不是從平常開始落實要求這些動作
到稽核的時候
一定會有平常不好的習慣性動作跑出來，
類似：做合併動作時，要接ESD
並且雙腳一定要踩在地面上，因為我自己有注意過
很多人的習慣會把雙腳踩在桌子下面的金屬踏板上，
如果平常沒有一直去要求的話，當稽核的時候
一定又會有人沒把雙腳接地
對於我自己，畢竟我才剛接任領班這職任不久
要學習的地方還是非常的多，
我會好好充實自己的本職學能
並檢討自己還沒做好的地方
而且要多觀察其它領班的帶線方式
有好的地方要學習起來
有不好的地方也可以引以為戒，
好為自己的班來盡力，
如果有什麼地方做得不好的話
也麻煩組課長隨時提出來指導...
最後~~~結果我總共寫了九百多字...
有看到我的心得的人...
都說：你未免也太會唬爛了吧...
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